在圖紙上創建一個品牌標志遠比將其付諸實踐容易，而作出品牌承諾則是品牌維護方面的事了，二者是完全不同的。

        潛在客戶往往要通過人工產品及其功能來認可一個品牌，這就說得通了，因為建立品牌標志的過程就很典型地始于人工產品開發、圖形識別和方案要素，但這個過程很快就更深入發展了，品牌標志工作離不開工作人員對一個組織的價值主張和定位進行坦誠及戰略性交流，對經營策略的充分理解更有助于品牌標志對經營戰略方向的支持。一旦確定了經營基礎，其他人為因素就會在品牌標志方面發揮作用，包括公司的特征、客戶和市場。通過這個反復的過程，設計師的工作就會立足于對品牌價值意義的更透徹理解上，因此，品牌創建工作也有助于實現品牌特質。
        可靠而靈活的工作進程更容易出成績，濟南設計公司-莫都設計針對戰略性問題解決制作出一個幾班流程。

定義問題
1、定義問題
2、預期最高的理想狀態
3、界定方法
4、激勵支持，然后行動。

創新
5、尋求洞察力
6、潛在的解決方案
7、劃分艱難的抉擇
8、授權團隊

創造價值
9、選擇最佳的解決方案
10、溝通解決方案
11、出售解決方案
12、學習跟蹤反饋